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上海威才企業管理咨詢有限公司
注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!
作為供應鏈管理部門,供應商質量管理是其中關鍵又極具挑戰性的工作。從如何選擇、評估供應商的質量、到如何幫助供應商提升達到公司的質量要求;從新產品設計開發,到供應商量產的過程中,需要哪些措施來保證產品的設計質量及生產過程質量;在供應商進入量產后,如何持續管理好供應商的質量、評估其表現?并在出現問題后,如何通過結構化的方式來有效解決問題?
通過體系化、結構化的思維,從點到面,把分散的知識點、經驗匯聚成具有系統化的方法論
{課程亮點}
{授課講師} Kevin Ye(葉老師 六西格瑪黑帶)
主要工作經歷
某行業知名歐洲汽車零配件公司(現職單位)
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