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QCC品管圈操作實務

參加對象：各部門主管、質量管理人員、現場管理人員、設備管理人員、倉庫管理、采購人員等。

培訓價格：3000/人（含：教材、會務、午餐、茶點、稅費）

培訓時長：2天

授課形式：公開課

聯系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）

注：本課程可針對企業需求，提供內訓服務，歡迎咨詢！

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近期開課 COURSES NEAR FUTURE

2025年11月05~06日上海

課程背景 COURSE BACKGROUND

企業高層管理人員常常感到困惑：企業規模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業內部運作管理中40%的成本源于管理和產品的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調動每一個員工的自動自發精神，激發員工的改善和創新意識，從企業管理的細節挖掘目標利潤，沒有不賺錢的企業。

課程收益 PROGRAM BENEFITS

發掘現場人員的潛在能力；
了解合理化改善的方法與步驟；
培養全體員工自主自發發掘問題并解決問題的能力?;
培養自我啟發能力?;
有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故；?
減少浪費，降低質量成本，增加利潤；
提升員工質量意識；
了解如何運用品管手法發現并解決問題；
提升員工的團隊意識；
改善管理達到全員經營目標;
訓練中運用貴公司的QCC案例，以求在訓練中產出QCC成果；
指導優秀學員成為QCC項目教練，以帶領和訓練公司的其它QCC小組；

課程大綱 COURSE OUTLINE

第一章?質量意識與理念
質量基本概念
質量是檢驗出來的嗎？
產品質量是制造出來的嗎？
不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品
發現質量異常應該如何處理？
質量專家介紹及質量發展進展
質量管理發展歷史
先進的質量管理理念的介紹
質量管理中的“三不”政策
質量管理專家如何說質量
現階段質量管理六大誤區
錯誤的質量觀念
質量管理作用與意義
質量與員工自身利益密切相關
第二章QCC品管圈概論
QCC品管圈活動的發展史
何謂QCC品管圈活動
QCC?品管小組（性質、特點、類型及管理）
QCC品管圈活動的精神與目標
為何要推行QCC品管圈活動
QCC品管圈活動的內容和要求
QCC推動成敗要點

講師介紹 LECTURER

講師介紹：李老師上海威才咨詢首席講師
機械設計與制造專業，中國質量協會高級培訓師，國家注冊高級質量環境與職業健康安全咨詢師。
近十年大型外資企業質量、生產經理與副總經理崗位管理經驗，十多年咨詢管理與培訓經驗。國家質量/環境/職業健康管理體系高級注冊咨詢師。
多次通過ISO9000/ISO14000/OHSAS18000/SA8000/TS16949及中高層干部管理培訓。在以上工作實踐和深入的學習研究中，對臺資、日資與港資企業、歐美性質企業管理方法有深刻的了解和研究。
自九八年開始在咨詢顧問行業從事顧問，在此期間，為二百多家企業成功推導ISO9000/ISO14000/OHSAS18000/TS16949 /SA8000國際體系標準。
擅長5S實務/精益生產管理/PMC/供應商質量管理/班組長能力提升/員工綜合素質提升/質量成本控制/安全生產的課程培訓與實務指導，有實際的公開班與企業內授課十多年三百多次公開班與廠內班管理實務培訓經驗。
輔導與培訓的公司有：
無錫靈山旅游、西電集團、凌云集團、中國空裝、重慶長安重慶齒輪、遠東電纜、滬東中華造船、武漢神龍汽車航天二院23所、朱家角古鎮旅游、常熟森林公園、聯合利華、德而福汽車空調、松下半導體、NGK環保陶瓷、三星電子、日立光電、蘇州愛普生、上海科技館、統一食品、飛翔化工、上海吳涇化工、華源集團、上海紡織研究院、新世電子、常熟地稅局、浮法玻璃昆山公司、阿法拉伐、愛生雅包裝、亞大費歇爾、山東PPG、安徽SKF、江蘇舜天、上海秒表廠、川電鋼鐵、鳳凰光學、青鋼金屬、泰威技術、昆泰克空壓機、恩恩軸承、無錫唐納森、武漢法院、中國移動、中國海洋石油公司、安得物流、中國石油、格力空調、西北有色金屬研究院等。
授課與輔導的風格：
堅持職業道德，注重理論與企業實際結合，通過案例分析達到通俗易懂，細致與耐心。
? 質量體系注冊咨詢師: 2010-1-ＣＱ20088
? 環境體系注冊咨詢師: 2010-1-ＣＥ20065
? 職業健康安全與衛生體系注冊咨詢師: 2010-0-ＣＳ20058
輔導企業培訓企業如下（部分）：
序企業名稱企業類型產品項目
1 格力空調(合肥)有限公司國有空調生產計劃與物料管理
2 西安西電集團股份有限公司國有電力成套
裝備質量成本控制實務
3 江蘇道蒙恩電子科技有限公司美資精密電鍍生產現場實務、員工激勵管、目標管理、倉儲管理實務、如何做好班組長
4 中國石油股份有限公司
華油鋼管有限公司國有石油鋼管質量成本控制實務
5 云南紅塔集團股份有限公司
玉溪煙廠國有香煙班組長管理能力提升
6 云南白藥集團股份有限公司國有藥品班組長管理能力提升
7 南京翰宇彩欣有限公司臺資顯示器采購管理實務
環安內審員培訓
8 5706廠國有飛機維修班組長管理能力提升
質量信得過班組建設實務
9 財納福諾木業（上海）有限公司比利時木地板管理能力提升實務、QCC品管圈、QC工具運用、倉儲管理實務、如何做好班組長
10 鳳凰光學（上海）有限公司內資光學部件 5S實務培訓
11 常州電力裝備有限公司國營電力裝備基層干部管理能力提升
現場班組長管理技能與實務
質量成本控制實務
12 中國移動股份有限公司廣東分公司國營移動通訊班組長管理實務
13 堅田電機（中國）有限公司日資電動機改善提案管理
倉儲管理實務
如何做好班組長
14 中煙集團股份有限公司濰坊煙廠國營香煙班組長管理能力提升
15 中國海洋石油股份有限公司
湛江分公司國營海洋石油
開采班組長管理實務
16 上海泰威技術有限公司民營印刷機械員工素養提升、生產現場實務、員工激勵管理、管理能力提升實務、目標管理、5S推行實務、倉儲管理實務、如何做好班組長、質量成本控制實務
17 麥格納唐納利(上海)汽車電子有限公司英資汽車后視鏡員工基本安全知識
18 常州康鼎醫療器械有限公司民營醫療器械基層干部能力提升
如何成為優秀質量管理人員
如何塑造高效率的團隊
如何提升執行力
員工素養提升
19 玉林柴油機股份有限公司國有柴油機質量成本管理
20 蘇州蔡司科技有限公司德資顯微鏡班組長管理實務
21 咸陽海龍復合材料有限公司民營密封材料班組長管理實務
22 常州迪砂機械有限公司丹麥噴砂機械 QC七工具、目標管理
環境安全內部審核員培訓
23 安得物流有限公司國有物流服務物流倉庫管理實務
24 蘇州富麗達汽車配件有限公司民營汽車配件班組長管理實務
25 上海三運物流有限公司日資物流物流倉庫管理實務
26 沃達王木業（上海）有限公司日資木門及地板 5S項目推進
如何做好班組長
27 凱邁（洛陽）測控有限公司外資質量成本管理
28 5702   國營飛機維修班組長管理實務
質量信得過班組建設實務
29 5701   國營飛機維修班組長管理實務
質量信得過班組建設實務
30 5706   國營飛機維修班組長管理實務
質量信得過班組建設實務
31 5713   國營飛機維修班組長管理實務
質量信得過班組建設實務
32 5719   國營飛機維修班組長管理實務
質量信得過班組建設實務
33 5720   國營飛機維修班組長管理實務
質量信得過班組建設實務
34 航天二院23所   國營科研質量成本管理
35 南京市晨光集團有限責任公司   國營機械質量成本管理
36 重慶長安工業（集團）有限責任公司   合資汽車生產質量成本管理
37 重慶齒輪箱有限責任公司   國營齒輪質量成本管理
38 吉林華正農牧業開發股份有限公司   國營農業開發質量成本管理
39 5721   國營飛機維修班組長管理實務
質量信得過班組建設實務
40 凌云集團   國營飛機發動機制造與維修質量成本管理
班組長管理能力提升實務
質量信得過班組建設實務
41 云天化股份有限公司   國營化工質量成本管理
42 西北有色金屬研究院國營有色金屬
科研現場質量管理與控制
43 遠東電纜有限公司民營電線電纜質量成本管理
44 滬東中華造船(集團)有限公司國營造船質量成本管理
45 廈門ABB低壓電器設備有限公司外資低壓電器質量成本管理
46 神龍汽車有限公司合資汽車制造質量成本管理
47 青鋼金屬（上海）有限公司臺資金屬裝飾
建材 5S推行實務、員工素養提升
如何提升管理能力、供應商管理實務、QC七工具運用
生產現場管理實務、倉儲管理實務、QCC品管圈、如何做好班組長、質量成本控制實務
48 江蘇亨通電纜有限公司民營電纜生產作業標準化
班組長管理實務
49 常州服裝一廠民營服裝生產高效溝通能力
班組長管理能力提升實務
50 中國鋁業廣西分公司國營鋁業質量成本實務
51 四川長虹電子科技有限公司國營電子質量成本實務
52 常州天合光能有限公司民營太陽能組片精益生產實務
53 風帆股份有限公司國營電池精益生產實務
54 上海ABB工程有限公司外資質量成本實務
55 浙江諸暨盾安換熱器有限公司民營換熱器抽樣檢驗實務
56 集團有限公司國營采礦質量成本實務
精益生產實務
班組長管理能力提升實務
57 漢高粘合劑有限公司上海分公司中外合資白膠精益生產實務

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