1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
上海威才企業管理咨詢有限公司
內訓師五項修煉 - 基于績效改進的課程開發技術
參加對象：需要系統了解課程開發流程，提升課程開發質量的企業內部培訓師
培訓價格：4680/人（含：教材、午餐、茶點、稅費）
培訓時長：2天
授課形式：公開課
聯系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）
注：本課程可針對企業需求，提供內訓服務，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
課程背景 COURSE BACKGROUND
如何讓學習過程變得愉悅，學習成果變得豐碩？這不僅要求內訓師具備課程現場的把控技巧，更依賴于課程本身的整體設計。如果您被委派去開發、講授某一課題，那么什么樣的課程結構、教學方法與教學素材能夠充分激發成年學習者的學習興趣呢？
無論學習者屬于哪一群體，無論培訓的規模與主題，基于ADDIE模型與《績效改進》的課程開發技術都向你提供一種簡單、易操作的課程設計方法，極大的提高課程開發的成功性。
無論學習者屬于哪一群體，無論培訓的規模與主題，基于ADDIE模型與《績效改進》的課程開發技術都向你提供一種簡單、易操作的課程設計方法，極大的提高課程開發的成功性。
課程收益 PROGRAM BENEFITS
4步精準界定課程需求
3類培訓內容策略設計
6種常用課程結構模型
6種教學方法與15種課程素材
5大類成果現場產出
3類培訓內容策略設計
6種常用課程結構模型
6種教學方法與15種課程素材
5大類成果現場產出
課程大綱 COURSE OUTLINE
引言：課程開發導論
1.什么樣的課程是好課程
2.為什么說“無問題不培訓”
3.企業課程和教育課程的區別在哪里
4.ADDIE課程開發模型簡介
第1部分：培訓需求分析
1.企業為什么要培訓
2.誰需要培訓
3.培訓什么
第2部分：課程內容構建
1.如何把目標細化為要學習的知識點
2.課程結構必須遵循哪些標準
3.有筋骨，還要有血肉：教學素材
4.使用思維導圖快速搭建課程結構
第3部分：教學過程設計
1.設計能達成學習目標的教學過程
2.激發學員興趣的六種開場設計
3.課程收尾三部曲
4.如何選擇教學方法來優化教學過程
第4部分：課程手冊設計
1.PPT課件美化
2.開發講師手冊
3.開發學員手冊
4.課程定位表
5.課程素材庫
結束語：課程評估與優化
1.柯氏四級評估
2.有用，解決問題是最好的學習
3.現場對話：我的培訓項目如何落地？成果是什么？
4.課程設計成果優化與改善建議
講師介紹 LECTURER
王老師 上海威才咨詢 | PTT國際職業培訓師、授證課程開發師
原微軟（中國）人才發展顧問
聚焦內訓師團隊培養與課程體系建設《引導的秘訣》認證
擅長領域與授課風格：
熟悉企業人思維模式以及工作心態，了解企業培訓需求與期望；能抓住企業存在的實質問題進行有效培訓，提高企業效率。
培訓課程深入淺出，內容充實縝密，視角獨到，讓人耳目一新。
培訓的過程強調學員“親身體驗”，配合“言語教導”提升培訓效果。始終給學員以思考的空間，緊密圍繞實際應用，給出從不同角度啟發思維，引出答案。
我們的服務 OUR SERVICES
服務流程
業務范疇
量身定制化的經典內訓課程
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
生產管理
物流管理
采購管理
職業素養
通用管理
獨具特色的系統解決方案
人力資源
勞動法
企業文化
戰略經營
組織變革
股權激勵
領導力
技術研發
財務管理
生產管理
數據驅動下的智慧學習云平臺
聯系我們 CONTACT US
聯系電話：17717312667
微信咨詢：威才客服
企業郵箱：shwczx@shwczx.com
【報名流程】
A方式：在線報名（點擊填寫報名表）
B方式：公司名稱 + 學員姓名 + 聯系電話，發送至shwczx@shwczx.com郵箱。
【信息確認】
收到報名信息后，我們會24小時內與您電話確認，再提供課程確認函。
【官方網站】www.todelon.cn