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上海威才企業管理咨詢有限公司
注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!
導入:創新概述
第一講:認識你的大腦
一、神奇的大腦
1.大腦的基本結構
2.神經元
3.大腦的秘密
二、三腦原理
1. 三腦原理的發展
2. 三腦原理與邏輯六層次
3. 三種開發視覺腦的方法
第二講:創新思維
互動:創新能力在線測試
一、什么是創新思維
1、創新的經濟學解釋
2.創造思維
3. 創新的“四心”
4. 創新的“五力”
二、創新思維的培養
1.創新思維的障礙
案例:你的思維為什么很難有突破?
2.思維定勢
3.突破思維定勢
4.思維定勢的作用
練習:四格圖形思維慣性突破
三、訓練大腦的創新力
1. 訓練五大方法
2、提問的層次決定能量的狀態
練習:在對話中覺察你發問的層次
第三講:解決問題的創新思維
一、什么是真正的邏輯思考?
1.看問題不能流于表面
2.通過現象看本質
3.“剝洋蔥”式的不斷發問
4.問題分析與解決的四步法
二、界定問題類型
1.問題的本質就是“有了落差”
2.界定問題的四個要素
3.用SMART原則確認現狀和期望
4.用SCQA幫助確定問題類型
5.7種常見的問題模型
三、結構化分析問題
1.分析問題三步驟
2.分析問題的6大工具
3.建立原因分析的假設
4.搜集相關信息并進行結構化驗證
四、尋找解決方案及備選方案
1.提出對策的工具
2.如何解決恢復原狀型問題
3.如何解決防范潛在型問題
4.如何解決追求理想型問題
五、制定行動計劃表含行動步驟)
1.方案整合.細化并列表
2.確定具體日期.關鍵措施.負責人及提交成果。
課程總結:
1.重點知識回顧
2.互動:問與答
孫老師 上海威才咨詢 | 國家高級企業培訓師
教育及資格認證:
埃里克森學院認證專業教練
中國培訓師大聯盟 金牌講師
美國4D領導力認證講師&教練
英國東尼·博贊官方認證思維導圖認證講師
DISC性格特質國際認證講師&顧問
自主研發國家版權課程《打開視覺腦,激發管理創新》
講師經歷及專長:
金老師擁有13年服務于世界500強企業的實戰培訓管理經驗,致力于打造企業高績效團隊建設與管理、員工成長能力模型及技能、綜合素質提升的培訓課程及體系,善于從全局角度進行分析思考。從事多年企業管理和人力資源管理項目咨詢及培訓工作,10年多職場結構化思維實踐經驗,深入了解企業真正的培訓需求,在工作中更為游刃有余。
2008年開始,金老師開始從事專兼職講師的培養和選拔工作,多次參與移動通信員工內訓師的選拔和培養工作。2011年開始,金老師深入扎根在電力企業培訓咨詢工作中,通過諸多培訓咨詢項目,了解電力企業內部工作模式和業務特點,曾指導國家電網員工參加課程開發比賽,取得第一、第二名的好成績。2018年,金老師自主研發國家版權課程《打開視覺腦,激發管理創新》得到學員的高度認可,并在千聊和荔枝平臺開設線上課程。近年來,金老師先后為企業提供培訓約3000多課時,培訓學員達8000人次以上,深受管理層及知識型員工的喜愛。
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