1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
上海威才企業管理咨詢有限公司
企業如何通過數字化轉型來降本增效【新增】
參加對象：企業高層管理人員、中層管理人員、業務骨干
培訓價格：4800/人（含：教材、午餐、茶點、稅費）
培訓時長：2天
授課形式：公開課
聯系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）
注：本課程可針對企業需求，提供內訓服務，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
課程背景 COURSE BACKGROUND
數字化轉型涉及企業的各個方面，包括業務流程、組織架構、技術應用、數據管理等。然而，很多企業在數字化轉型過程中面臨著諸多挑戰，如缺乏明確的戰略規劃、技術應用不當、數據管理不善、人才短缺等。
為了幫助企業更好地理解數字化轉型的意義和方法，掌握數字化轉型的關鍵技術和工具，實現降本增效的目標，特開設 “企業如何通過數字化轉型來降本增效” 培訓課程。
課程收益 PROGRAM BENEFITS
了解數字化轉型的趨勢和挑戰，為企業制定數字化轉型戰略提供指導。
掌握數字化轉型的戰略規劃方法，明確企業數字化轉型的目標和路徑。
學習數字化技術在業務流程優化中的應用，提高業務流程的效率和質量。
通過流程再造和自動化，降低企業運營成本，提高企業競爭力。
認識數據在數字化轉型中的重要性，掌握數據管理的方法和工具。
建立數據驅動的決策機制，提高企業決策的準確性和及時性。
了解數字化人才的需求和特點，制定數字化人才培養計劃。
提升員工的數字化技能和素養，為企業數字化轉型提供人才支持。
學習數字化創新的方法和案例，激發企業創新活力。
通過數字化創新，開拓新的業務領域，實現企業的可持續發展
課程大綱 COURSE OUTLINE
第一章、數字化轉型概述
第二章、數字化轉型戰略規劃
第三章、業務流程優化與數字化
第四章、數據管理與數字化轉型
第五章、數字化技術與工具
第六章、數字化人才培養
第七章、數字化創新與企業發展
第八章、課程總結與展望
講師介紹 LECTURER
上海威才咨詢 | 特聘講師
我們的服務 OUR SERVICES
服務流程
業務范疇
量身定制化的經典內訓課程
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
生產管理
物流管理
采購管理
職業素養
通用管理
獨具特色的系統解決方案
人力資源
勞動法
企業文化
戰略經營
組織變革
股權激勵
領導力
技術研發
財務管理
生產管理
數據驅動下的智慧學習云平臺
聯系我們 CONTACT US
聯系電話：17717312667
微信咨詢：威才客服
企業郵箱：shwczx@shwczx.com
【報名流程】
A方式：在線報名（點擊填寫報名表）
B方式：公司名稱 + 學員姓名 + 聯系電話，發送至shwczx@shwczx.com郵箱。
【信息確認】
收到報名信息后，我們會24小時內與您電話確認，再提供課程確認函。
【官方網站】www.todelon.cn